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「1本4億円超」のウイスキーも…世界的高騰が続く中、サントリー山崎蒸溜所が語る「品質と量」の難しい関係

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サントリー山崎蒸溜所
緑豊かな場所にある「サントリー山崎蒸溜所」(写真:筆者撮影)
  • 高井 尚之 経済ジャーナリスト、経営コンサルタント
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「山崎50年」(中央右)は酒齢50年を超える超熟成原酒のみを使用した限定品だ(写真:筆者撮影)

作業負担の軽減や安全性、品質の安定化につながる部分では効率化を進めるが、美味しいウイスキーづくりでは伝統製法も維持するという姿勢だ。

ウイスキーづくりは、ヒトづくり

品質に加えて、山崎蒸溜所が重視しているのが人材育成と技術の継承だ。

「ものづくりは1人ではできません。“あの人だからできた”という属人化ではなくチームで行う仕事なので、知識や技術を組織としてしっかり受け継いでいく。世代を超えてバトンをつなぐ姿勢も大切です」

OJT(職場内訓練)による指導や官能評価を通じた感覚のすり合わせも行う。工程によっては教育担当者をつけて実際の技能を学び、上司やベテラン社員が習熟を認めて、初めて一人前とする仕組みもあるという。

さらには、「自然環境への配慮と、地域社会との共生なしにはウイスキーはつくれない」と力説する。

「私は今年4月に工場長として山崎蒸溜所に来ましたが、お客さまや地域の方々の支えがなければ、この工場は成り立たないと感じています。山崎の水をはじめ、自然環境の恩恵を受けたこの土地でウイスキーづくりができるのも、先人から受け継いだ大切な資産です」

降った雨が地下水として地層に浸み込み、やがて浄化された天然水(ウイスキーで使う水)になるまでに長い年月がかかる。将来を見据えて「現役時代に完成しない仕事」にも情熱を注ぐ。

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