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700万円の投資で40億円の利益を生み出した男の思考法――彼が"攻めのリスクマネジメント"を徹底できたカギとは

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リスク管理
リスクを管理しながら結果を残すには何が必要でしょうか(写真:Bongkarn Thanyakij/PIXTA)

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ビジネスの難題を解決するためにはチャレンジが欠かせないが、結果それで何も提案できなければ元も子もない。担保を作りつつギリギリまで時間をかけるにはどうすればいいか。
アマゾンで「2カ月で40億円の利益を出せ!」という難題を課されたビジネスプロデューサーの北島和泰氏は、守りを担保して攻める「4つのステップ」を提唱している。本稿では、『amazonで学んだ「あなたの会社」の利益最大化』を一部抜粋・編集し、アマゾン式の問題解決を紹介する。

攻めのリスクマネジメントとは

私がアマゾンで利益40億円を生み出す実行案を模索していたとき、最初に思いついた構想はコスト7億円の案でした。私の課題は「総工費約100億円の物流センターの出荷能力を40%上げる」というもの。

コスト7億円は高額ですが、総工費100億円の倉庫が40%能力アップになるなら、決して高いものではありません。実際、当時のアマゾンは売上急拡大中であったので、いずれにせよどこかに新しい物流センターは作らなければいけない状況でした。

しかし、新しい物流センターを作るとなると、

・多額の建築コスト
・場所探し
・行政手続き
・100人単位の人材採用

といったことが必要になります。

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