｢俺が頑張る｣上司は三流？｢話題のプロデューサー｣が人を動かすために"最初に捨てたもの"

仕事や新メンバーに慣れてきたころに感じる「違和感」

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4月から新しい職場や仕事が始まった人もいれば、新入社員の配属や人事異動で、「新しいメンバー」との仕事が始まった人も多いと思います。

1カ月ほど経ち、少しずつ仕事が動き始めた頃に出てきやすいのが、「同じチームで働くメンバー」に対する悩みです。

思ったように、部下やメンバーが動いてくれない。そんなふうに感じる瞬間もあるのではないでしょうか。

僕自身も、まったく同じ壁にぶつかってきました。

プロジェクトが思うように進まないとき、「どうすれば人を動かせるのか」を僕自身、考えてきました。前に立ち、引っ張り、決断し続けることがリーダーやプロデューサーの役割だと信じていたからです。

しかし、地域プロデューサーとしていくつもの現場に関わる中で、僕はまったく逆の結論にたどり着きました。

人を動かしたいなら、まず自分が前に立つのをやめる覚悟が必要だ、と。

実際に僕が前に出るのをやめたことで、初めて回り始めた現場がいくつもあったからです。

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【プロジェクトを「自分のイベント」にしてしまっていた】