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キャリア・教育 #本当に強い大学2025

厳しさ増す大学経営を支える財務戦略の3つの柱。大学が直面する危機の構造と改革の方向性⑧

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  • 根本 武 アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部 マネジング・ディレクター
  • 近藤 一歩 アクセンチュア 公共サービス・医療健康本部 アソシエイト・ディレクター
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もちろん大学におけるROIの定義は容易ではない。教員人件費をどの活動に按分するか、教育・研究成果をどう定量化するかなど課題は多い。しかし一部の大学では①を前提に②への取り組みを始めており、経営の意思決定を高度化する試みが進んでいる。

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