｢学歴･スキル･印象｣の重視が引き起こす"採用のミスマッチ"をどう防ぐか…令和の学生から《選ばれる会社》に必要な､たった1つの条件
採用活動における「スタイルマッチ」の考え方について解説します（写真：kouta／PIXTA）
「応募者数がどんどん減っている」「納得感を持って選んでいるはずなのに内定辞退が増えている」。こんな悩みは企業の採用担当者にとって共通の悩み。ですが、No Company, inc.代表取締役社長の秋山真氏によれば、そうした悩みの原因は、じつはとてもシンプルなものだそうです。
そんな秋山氏が指摘する、採用側と求職者側の「見ている視点のズレ」について、同氏の著書『これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？と悩んだときに読む 採用の新基準』から、一部を抜粋・編集してお届けします。
採用がうまくいかない人が無意識に見ているもの
企業の採用活動をしていると、悩みは尽きません。
・応募者数がどんどん減っている
・そもそも応募者が目標数に足りていない
・入社後にギャップを感じる人が一定数いる
・採用担当は、「この人、合いそうですね」と、一定の納得感を持って選んでいるはずなのに、内定辞退が増えている
こんなふうに、「何かが噛み合っていない」。でも、その"何か"がよくわからない。「このままでいいんだろうか？」という漠然とした違和感はあるものの、「違和感の源」がわからないと、対処のしようがありません。
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