「部下と話が噛み合わない」と悩んだら試したい”哲学的思考”――職場のコミュニケーションを有効なものにするための3つのアプローチ

さらに成果を「顧客のニーズを満たすこと」という方向で考えるなら、「ニーズとは？」を問うことに関心が移るかもしれません。

あるいは成果を「利益を出すこと」という方向で考えるなら、「利益は誰のために、何のために求められるのか？」を問うことに関心が向くかもしれません。

他の人との対話で生まれる関心

私たちは自分がすでに持っている関心や興味が、ある程度固まったものだとみなしがちです。あるいは、自分が何に関心を持っているかをすでに知っていると思っていることがあります。

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しかし、本当にそうでしょうか。

実際には、他の人から「あなたにはこういうところがあるよね」と言われてハッとしたり、他の人と対話するなかで新たな関心が生まれたりします。

批判的・創造的に考えることは、私たちのなかに新たな関心を呼び覚まします。言い換えれば、哲学することによって、私たち1人ひとりの固定化された世界は、「これは気になるかも」「あれは面白いかも」というモチベーションによって拡張されていくのです。

もっと知りたいと思う気持ちが、私たちの世界を拡張し、それについてよく考えることを促します。こうしていうちに、仕事の視座も上がっていくのです。

これが極めて重要な哲学の力だといえるでしょう。