住信SBIネット銀行買収の真実　一度は交渉決裂もNTTとSBIが急転直下で合意､｢隠れた条件｣が存在するとの指摘も

一方、住信SBIがどれほど稼ごうと、SBIHDには持ち分である約3分の1の利益しかもたらされない。少数株主が存在する手前、SBIHDに傾斜した戦略も採りにくい。こうして新生銀はSBIHDの銀行部門の顔になっていった。

SBIグループには「金が足りない」（SBIHDの北尾吉孝会長兼社長）事情もあった。新生銀が抱える2300億円もの公的資金の返済や企業買収はもちろん、住信SBIにも資金を投じる必要に迫られていた。住信SBIの自己資本比率は3月末時点で7.13％。積み上がった住宅ローンが資本を圧迫しており、早晩増資が必要になっていた。