｢こんな上司がいたら､会社辞められないですよ｣ 離職の｢原因｣となる上司､｢抑止力｣となる上司

「独立志向だったんですけど、あれだけ世話になったら……やっぱり、辞められませんよ」。そう語る男性の上司がしたこととは？（画像：Sorapop / PIXTA）

部下の離職を思い止まらせる要素

私は経営心理士、公認会計士として、人間心理と数字の両面から経営改善を行っています。

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その中でもとりわけ多い相談が離職を防ぎたいというものです。

離職の要因はさまざまですが、「上司が感情的だった」「上司との関係が希薄だった」「上司が部下を育てる気がなかった」など、上司との関係に関するものが多い傾向にあります。

そのため、上司が感情的にならず、部下との関係を深め、部下を育てる意識を持つことが、離職を防ぐための基本となります。

一方で、離職の抑止力となる要素を強めることも重要です。

私が主宰する経営心理士講座では、「どういった要素があれば離職を思い止まりますか？」というテーマでディスカッションをしていただいています。

その答えとして多いのが、「上司との絆」です。

そこで、今回は上司との絆について、離職を思い止まらせたエピソードを交えてお伝えしたいと思います。

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【35年間、会社を辞められなかった理由】