大富豪バフェットが｢自虐ネタ｣を連発する理由 ミスを認めない偉そうな上司は害悪でしかない

リーダーがミスを素直に認め、自虐ネタで心理的安全性や親しみやすさを育むことにより、社員は失敗を恐れず意欲的に仕事に取り組むことができます（写真：takeuchi masato／PIXTA）

絶対に謝りたくない人たち

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いつの頃からか、SNS上には、いきり立って一方的な正義を振りかざし続けたり、自分の非を認めず、異様なまでのかたくなさを突き通そうとしたりする人が増殖し、「謝ったら死ぬ病気」という言葉がたびたび聞かれるようになった。

誤解や偏見には立ち向かわなければならないが、自分に間違いがあった場合、それを認めることは、しなやかに変化していく前向きな行為にもなる。

だが、「失敗は許されない」という価値観に染まり、プライドの高さや虚栄心に阻まれて素直になれない人は多い。とくに、リーダーや上司という立場上、「謝ったらおしまいだ」と思い込んでしまう人は、少なくないだろう。

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【ミスを素直に認めることの効果】