｢同じ轍は踏まず確かな収益を出す｣ インタビュー／住友商事 社長 兵頭誠之

ひょうどう・まさゆき　1959年生まれ。84年に京都大学大学院工学研究科修了、住友商事に入社。電力畑が長い。2017年4月専務執行役員。18年4月から現職。（撮影：尾形文繁）

赤字決算という結果になったことは、重く受け止めている。襟を正したうえで、こういう事態に陥った真因をしっかり分析し、根本治療として構造改革を断行する。

資源に限らずパートナーの力に依拠する大型案件というのは、当社がこうやりたいと言っても、意思を反映するのになかなか時間がかかる。また当社の近年の投資はボラティリティー（収益の変動性）の大きい案件が多かったのは事実だ。ニッケル鉱山のアンバトビーをはじめ、大型案件のリスク管理を改善していく。

このほか、収益力が弱い事業のうち101社の撤退・売却も進めている。前年度中に32社の撤退・売却を完了し、残りの69社についても新中期経営計画（2021〜23年度）の期間中に断行する。これにより、収益を約700億円底上げできる。