リーダーが部下への指示をためらう理由 自分ができるかできないかは関係ない

「風邪を引いたり、発熱したりしているだけで、職務放棄だ。懲戒処分の対象にする。これはたかだかお役所の罰則といったところだが、そんなことより、俺たちがこの国に生まれてきた目的、今生きている理由に対する冒涜だ。真剣に自分の身体を管理しろ」　

特殊部隊時代の私は、機会があるたびに、選抜試験に合格して特殊戦教育（2年間）を受けている学生に体調管理の話をした。私がそこまで強く言ったのは、体調管理の重要性を認識していたからというだけではなく、自分が非常に健康だからという側面もある。

私は、乳幼児の頃は知らないが、便秘になんて一度もなったことがないし、下痢も数回しかない。発熱したこともほとんどなく、インフルエンザにかかったこともなければ、アレルギーも、持病もない。肩こり、腰痛、関節痛とも無縁だ。

だから不調を訴える学生にこんな対応をした。　

「偏頭痛がひどいんです」

「だから？」

「訓練を冷静にできる自信がありません」

「頭痛で？」

「はい」

確かに、彼の表情は冴えなかったし、苦しそうではあった。

「今、出撃命令が出たら、頭痛を理由におまえは行かないのか？」

「……」

「出撃も無理ならば仕方ない。訓練はしなくていい。ただし、この部隊を去れ。頭痛で出撃をやめるやつと一緒に生きてはいけない」

と突き放すように言った。

18年前の叱責を謝罪

だが先日、他人の痛みを理解することの大切さを、今さらながら思い知った。生まれて初めて頭痛になったからだ。こんなに痛いものなのかと仰天し、偏頭痛を私に訴えたあの彼を思い出し、電話をして18年前のことを詫びた。電話を切ってから、自分はふがいないと思った。