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｢それ､製造に関係ないのでは｣営業の受注報告に現場が反発…国内2社となったマッチ老舗5代目が挑む"120年の受身体質"改革の写真一覧

製造中のマッチ。ロール状の機械に固定され、頭薬の乾燥のため、ゆっくりと移動していく
製造中のマッチ。ロール状の機械に固定され、頭薬の乾燥のため、ゆっくりと移動していく（写真：筆者撮影）
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従来の商品と、リブランディングして誕生した、マッチとしては初のオリジナルブランド「ブルーラベルマッチ」
従来の商品と、リブランディングして誕生した、自社マッチとしては初のオリジナルブランド「ブルーラベルマッチ」（画像：日東社）
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かつて圧倒的シェアを誇った老舗マッチメーカー･日東社。5代目専務･大西潤さんは､祖業へ立ち返り高級マッチで話題をさらう一方､現場の｢受け身文化｣や部門間の温度差という壁に挑んだ。マッチという文化の火を次の時代へどう灯し続けるのか。

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消滅寸前ビジネス
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野内 菜那 フリーライター
のうち ななNana Nouchi

兵庫県姫路市在住、大阪出身のフリーライター。京都府南山城村地域おこし協力隊、地域情報誌やWebサイトのライター活動を経て、「ローカル」「継ぐ」を取材テーマに、ヒト・モノ・コトをジャンルレスで企画、取材・インタビュー、執筆を行う。趣味は、家庭菜園、自然観察。1979年生まれ。
X：@nana_nouchi（https://x.com/nana_nouchi）

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