吉野家が「5年でラーメン事業の売上高を80億→400億に」と宣言。実現できたらどの程度凄いのか? そして案外“いい戦略”かもしれないワケ
3ブランドを複合させた併設店。松屋ブランドを活かしながら、新たな業態を開発、定着させてきた(筆者撮影)
もし本当に実現できたら、「吉野家? あのラーメンの会社の?」と言われる時代が来るかもしれない……。…
3ブランドを複合させた併設店。松屋ブランドを活かしながら、新たな業態を開発、定着させてきた(筆者撮影)
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