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吉野家が「5年でラーメン事業の売上高を80億→400億に」と宣言。実現できたらどの程度凄いのか? そして案外“いい戦略”かもしれないワケの写真一覧

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松屋
3ブランドを複合させた併設店。松屋ブランドを活かしながら、新たな業態を開発、定着させてきた(筆者撮影)
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「牛丼の吉野家」がラーメン業界で世界一を狙う――そんな大胆な挑戦をご存じでしょうか。店舗数500、売上高400億円を目指し、M&A戦略で急成長中の吉野家HD。多角化の背景や業界内の競合状況、そして成功へのカギとは何か?野心的計画の真価に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)

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