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「小1の壁」と「小3の壁」をどう乗り越えるか 子どもの放課後から消えた3つの「間」とは?の写真一覧
近年、子どもたちの近視が急増し、放課後の過ごし方が大きな社会課題となっています。待機児童問題、「小1の壁」や「小3の壁」、さらに体験格差など、今の子どもたちを取り巻く環境は複雑さを増しています。果たして、子どもたちが健康で豊かに育つには何が必要なのでしょうか。(このリード文はAIが作成しました)
近視は病気です
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平岩 国泰
特定非営利活動法人・放課後NPOアフタースクール代表理事
ひらいわ くにやすKuniyasu Hiraiwa
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東京都出身。1996年慶應義塾大学経済学部卒業。株式会社丸井入社。長女の誕生をきっかけに、子どもたちの世界を豊かにすることに人生をかけ、放課後NPOアフタースクールを起業。これまでに21校のアフタースクールを開校。 2019年新渡戸文化学園理事長就任。2017年より渋谷区教育委員、2023年より教育長職務代理就任。学校-放課後-教育委員会の三刀流で幅広いフィールドで教育に関わる稀有な存在。2019年「自己肯定感育成入門」出版。2児の父。
窪田 良
医師、医学博士、窪田製薬ホールディングスCEO
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くぼた りょうRyo Kubota
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慶應義塾大学医学部卒業。慶應大医学部客員教授、米NASA HRP研究代表者、米シンクタンクNBR理事などを歴任。虎の門病院勤務を経て米ワシントン大学助教授。2002年創薬ベンチャー・アキュセラを創業。2016年窪田製薬ホールディングスを設立し、本社を日本に移転。アキュセラを完全子会社とし、東証マザーズに再上場。「エミクススタト塩酸塩」においてスターガルト病および糖尿病網膜症への適応を目指し、米FDAからの研究費を獲得し研究開発を進めているほか、在宅医療モニタリングデバイスや、ウェアラブル近視デバイスの研究開発を行っている。
