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｢重くて､遅い｣パナソニックはAIで変貌できるか 18万人規模で導入し現場主導の企業文化を目指すの写真一覧

パナソニックグループは積極的にさまざまなAIを活用している。それが「重くて、遅い」企業から「軽くて、速い」企業に転換するためのツールになると、楠見グループCEOは信じている（筆者撮影）
パナソニックグループは積極的にさまざまなAIを活用している。それが「重くて、遅い」企業から「軽くて、速い」企業に転換するためのツールになると、楠見グループCEOは信じている（筆者撮影）
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「重くて、遅い」企業の代名詞とされたパナソニックグループは今、AIを梃子に抜本的な体質改善を目指しています。CEO楠見氏が注力する現場主導の経営改革、そして全社員へのAI導入の狙いとは。新生パナソニックの未来像に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました

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大河原 克行 ジャーナリスト
おおかわら かつゆき

1965年、東京都出身。ＩＴ業界の専門紙である「週刊BCN（ビジネスコンピュータニュース）」の編集長を務め、2001年10月からフリーランスジャーナリストとして独立。ＩＴ産業を中心に幅広く取材、執筆している。現在、ZDNetの「大河原克行のエンプラ徒然」（朝日インタラクティブ）、PC Watchの「パソコン業界東奔西走」（Impress Watch）、クラウドWatch、家電Watch（以上、Impress Watch）、ＡＳＣＩＩ．ｊｐ （KADOKAWA）、日経トレンディネット（日経BP社）などで定期的に記事を執筆。著書に、「ソニースピリットはよみがえるか」（日経ＢＰ社）、「松下からパナソニックへ」（アスキー・メディアワークス）、「図解 ビッグデータ早わかり 」（中経出版）など。

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