記事に戻る
中高年リスキリングを待ち受ける「3つのリスク」 定年後、ホワイトカラーの仕事に就けるのか?の写真一覧
日本社会は人材不足と急速な技術革新という二重の課題に直面しています。特に高齢化社会では、リスキリングによって定年後も新たなキャリアを切り拓くことが不可欠に。変化する働き方や雇用の未来にどう立ち向かうべきか、その具体策を探ります。(このリード文はAIが作成しました)
各タグのフォローボタンをクリックしフォローすると、関連する新着記事をメールで受け取ることができます
中高年リスキリング
3 記事
関連記事
本文の内容に基づいた記事をピックアップしています
ごとう むねあきMuneaki Goto
この著者の記事一覧
1971年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。富士銀行(現みずほ銀行)を経て米国で起業。帰国後、米国のフィンテック企業の日本法人代表などを務めたのち、2021年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、ジャパン・リスキリング・イニシアチブを設立。2022年、AIを利用してスキル可視化を行うリスキリングプラットフォームSkyHive Technologiesの日本代表に就任。「日本をリスキリング」するため、石川県加賀市「デジタルカレッジKAGA」理事、広島県「リスキリング推進検討協議会/分科会」委員、経済産業省「スキル標準化調査委員会」委員、リクルートワークス研究所 客員研究員を歴任。日本全国にリスキリングの成果をもたらすべく、政府、自治体向けの政策提言および企業向けのリスキリング導入支援を行う。
