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そごう・西武売却のセブン&アイ、売上増のナゼ 決算書から見えた「大型買収」の威力とは?の写真一覧

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※2 営業収益は「FC店からの手数料収入(ロイヤリティ)+直営店の売上」で、セブン&アイHDの実質的な売上を表す。ただし、損益計算書上は、売上高は「直営店のみの売上」を計上しており、ここから売上原価を引いた売上総利益に、営業収入として「FC店からの手数料収入」を足し戻して表示している(出所:「100分でわかる! 決算書『分析』超入門 2024」)
※2 営業収益は「FC店からの手数料収入(ロイヤリティ)+直営店の売上」で、セブン&アイHDの実質的な売上を表す。ただし、損益計算書上は、売上高は「直営店のみの売上」を計上しており、ここから売上原価を引いた売上総利益に、営業収入として「FC店からの手数料収入」を足し戻して表示している(出所:「100分でわかる! 決算書『分析』超入門 2024」)
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「そごう・西武」の売却や相次ぐ構造改革で揺れるセブン&アイ。しかし一方で、グループ全体の営業収益は過去2年で倍増し、世界8万店舗超への拡大も進行中です。なぜ危機と絶好調が同居するのか、その背景を深掘りします。(このリード文はAIが作成しました)

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