メールやカレンダーを見張って、筆者から指示される前に動いてほしい作業は、Claudeには任せていない。この作業は、SpaceXSI(旧SpaceXAI)が提供する「Grok Bot」の担当だ。
筆者はGrok Botに役割の違う4体のボットを置き、メールで届く多数の取材案内を整理してカレンダーに登録する、請求書サービスから証憑のPDFを落として保存し、会計ソフトに売り上げの仕訳を入れる、といった作業を任せている。
平日の朝には受信箱と当日の取材予定が届く。Grok Botはボットが共用するクラウド上のパソコンで動くので、筆者のパソコンの電源が切れていても動き続ける。
Claudeでこれと同じ型にあたるのは、Anthropicが10月に発表した「Claude Duet」だ。メールやカレンダーにつないで毎朝の要約を送り、行動の前に本人に確認する設計だ。
ただし試験公開の段階で、アメリカのProとMax、Ultraの契約者が順番待ちに登録して使えるだけだ。日本ではまだ使えない。
個人のサブスクは、Anthropicの売り上げの2割程度
筆者が払っているような個人向けサブスクリプションは、Anthropicの売り上げの約2割にすぎない。26年上半期の売上高約163億ドルのうち80%は、企業が自社のソフトにClaudeを組み込むためのAPIを通じて使った量に応じて払う従量課金だ。
この記事を書くにあたっては、本文だけで約160万字あるS-1の原文をClaudeに読み込ませ、純損失807億ドルのうち本業の赤字はいくらで、残りは何なのかを聞いた。答えが、英語の原文の該当箇所つきで返ってきた。
26年上半期の売上高は前年同期の14倍、営業損失は21億3500万ドルから6億9300万ドルに縮み、純損失の大半は転換社債などの評価損だという。転換社債の評価損がなぜ損失になるのかも説明させた。


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