《timelesz菊池風磨》の謝罪に見る"中間管理職という罰ゲーム"…日本企業を蝕む｢プレイングマネージャー依存症｣

そうした中でプレイヤー業務の膨大な負荷を抱え込まされながら、管理職としての責任だけを重く課される「罰ゲーム」状態に直面している。権限移譲が不十分で、十分な経営情報が開示されないまま、現場の不祥事や問題の矢面に立たされる。

菊池が担ってきた『タレントとして活動しながら、グループの意思決定や対外的な対応なども部分的に担い、まとめ役としてメンバーをリードする』役割は、プレイングマネージャーと通じるものがある。

アイドルとして自ら第一線で活動しながら、timeleszのまとめ役も担ってきた菊池風磨（画像：菊池風磨公式インスタグラム @fumakikuchiiinsta___officialより）

プレイングマネージャーたちは、菊池が仲間の不祥事に際して自らのマネジメントを省みながら頭を下げる姿に、自分たちが強いられてきた「損な役回り」を重ね合わせたのかもしれない。

菊池は“スケープゴート”だったのか

では、菊池は本当に“罰ゲーム”を背負わされたのか。専門家に話を聞くと、実態は少し違って見えてくる。

元日本テレビの制作、編成局員である大和大学の岡田五知信教授は、STARTO社と菊池の対応について「所属タレントの不祥事の際に芸能事務所ではよくある構図」と指摘する。

「プレイングマネージャー的な立場の菊池がファンとのつながりを意識した謝罪を担い、会社は法律などの観点から謝罪をします。仮に今回の記者会見でメンバーの横に社長や役員、広報担当、顧問弁護士などがいたらどうなるでしょう。視聴者にはメンバーの言葉が『会社に管理された発言』に見え、組織防衛や真相の封印と受け止められるかもしれません。それでスポンサーやファンに納得してもらえるでしょうか」（岡田氏）