｢20億円以上の公的資金が投入→民事再生し再出発→結局､破産｣…終わらせられない｢岩手の廃墟モール｣負動産化の現実

他にも随所に商業施設らしさが感じられる（写真：筆者撮影）

周辺の商店街も含めて商業地らしいにぎわいはなく、閑散としている。

駅前通り。駅付近には居酒屋チェーンなどが集積しているが、昼間はにぎわいに欠ける（写真：筆者撮影）

大町商店街。昔ながらの店舗や新しいカフェなどがぽつんぽつんと営業しているものの、シャッターが目立つ（写真：筆者撮影）

このような状態となった「メイプル」だが、開発時から2005（平成17）年の一度目の閉店、2023年の二度目の閉店を経て今に至るまで、国や県、市から多額の公的資金が注ぎ込まれている。

本稿では、「メイプル」と公的資金をめぐる問題を掘り下げていく。

中心商店街の活性化のために建設された

「メイプル」が立地する場所は、2006（平成18）年2月に周辺市町村と合併して奥州市となるまで水沢市だった。水沢市は江戸時代から商業が盛んで、商業の街として知られていた。

水沢市の中心市街地は、JR水沢駅からT字に連なる駅前通り、横町、大町の3つの商店街で形成されている。ところが駅前通りへの大型店の立地が集中したことで、横町と大町は衰退傾向にあった。

そこで横町商店街の活性化、および買い物客の市外流出を防止すること、都市間競争に打ち勝つことを目指して開発されたのが「メイプル」である。

1975（昭和50）年に横町共同店舗建設準備会が発足。1977（昭和52）年に横町一番街整備構想が発表され、1981（昭和56）年に地権者で構成する横町一番街市街地再開発組合が設立された。

準備会の発足から10年の時を経て、1985（昭和60）年11月に晴れて「メイプル」がオープンした。核テナントのジャスコと60の専門店が出店した。

この「メイプル」の建設時点で約54億円の支出のうち、7億3900万円が補助金で賄われた。