キャリア・教育

トヨタ奥田氏とコマツ坂根氏が体現した｢おかしな組織文化｣の活用法､AI時代にこそ求められる｢漢方薬経営｣の神髄

11分で読める
トヨタとコマツ
奥田碩氏と坂根正弘氏。2人の経営者がトヨタとコマツにもたらした変革の本質とは？（写真：ブルームバーグ）

日本の製造業を支えたトヨタ奥田碩氏､コマツ坂根正弘氏の相次ぐ逝去は､現在の産業界に大きな問いを投げかけます。生え抜きとして現場を知り尽くし､修羅場を越えた彼らのリーダー像から､これからの日本企業が学ぶべきものとは何でしょうか。

無料で本文を読む