｢アップル大国｣に挑む､スマホベンチャー･ナッシングのファッションブランド出身CBOが描く日本市場の攻略法

――高級ファッションブランドからテックベンチャーに移ったのはなぜですか？

ナッシングの前はロエベで7年間働いていた。2018年に入社した当時は、年配女性向けと見られていたブランドを若い層にとって再びクールなものに変えた。デザイナーのジョナサン・アンダーソンと共にロエベを成長させた。

チャーリー・スミス（Charlie Smith）／アメリカやイギリスの広告代理店で経験を積み、BBCやマイクロソフト、ノキアなどのクライアントを担当。2015年からイギリスのR/GAにてグーグルのアカウント統括責任者。18年からLVMH傘下のブランド、ロエベのチーフ・マーケティング・オフィサー、26年1月にナッシングに転じCBO（撮影：風間仁一郎）

ジョナサンがディオールへ移り、私も何か違うことをしたいと思っていた。（広告代理店で）グーグルやノキアと働いた経験もあるので、自分がファッション業界で学んだすべてのこと――芸術や音楽、デザインとどう結び付けるか――をテクノロジーブランドに持ち込みたいと考えた。

AIの進化もあり、今はテック分野で働くこと自体が非常に刺激的な時期だ。

――ただ近年、スマホはかつてのように「ワクワクするもの」ではなくなったと言われます。

過去10年の製品をみると、アップルの支配によって多くのテクノロジーはかなり退屈なものになってしまった。スマホはどれもアルミニウムとガラスで、とてもミニマルなデザインだ。

しかし、ナッシングはテクノロジーのデザインに楽しさと個性を取り戻そうとしている。