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北海道発「宮殿のような」「客が4時間滞在する書店」の勝算《完全自社運営》の"巨大複合型"で年商158億円企業に成長

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コーチャンフォーの象徴的な外観(写真:筆者撮影)
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在庫管理は単品ごとのシステム管理で、年度初めに在庫予算を立て、そのなかで季節変動を見ながら調整している。在庫の多くは売り場に出ている。

現在、棚は1500本ほど。フロアには棚がずらりと並び、圧巻だ。棚をよく見ると表紙が目に入る一方で、ポップは少なめな印象を受けた。

「本そのものに、著者の方や出版社さんの思いが込められているなかで、お客さんの目でフラットに商品を見て選んでいただきたい、という考えがベースにあります。本の表紙を見せて並べることと同じで、ポップで売っていくというより、お客さんの目で本を選んでほしいという思いがあります」

「出版社在庫全点」を揃える強みと圧巻の棚の光景

岩波文庫の棚がどこにあるか、遠くからもよくわかる(写真:筆者撮影)

26年1月28日、若葉台店の公式Xは、​圧巻の光景をポストした。

岩波文庫の「出版社在庫全点」を揃えたという投稿だ。棚に岩波文庫約2700アイテムを並べた写真には、いいねが5.6万、リポストは1.5万(26年4月時点)という反響があった。

発信の力は来店や売上にもはっきり表れた。岩波文庫「全点揃え」発信後、売上は直後の平日で約16倍、休日で約8倍にも跳ね上がった。平日5冊→80冊、休日20冊→170冊という劇的変化だ。

惚れ惚れする棚の光景(写真:筆者撮影)

そんな圧巻の棚だが、スペースはほぼこれまでと同じで棚を新たに作ったわけではない。本を追加入荷して「出版社在庫全点」を実現し、棚の挿しアイテムを最大限まで増やした形だ。コーチャンフォーの在庫の力と棚を眺める楽しさが、一気に可視化した出来事だ。

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【SNSの影響力で読書文化は盛り上がってる】

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