毎週集まって話すことは、本当に必要ですか?
トヨタの会議や打ち合わせで特徴的な点としては、いわゆる「定例会議」がほぼない点が挙げられます。
多くの日本企業には「定例会議」なるものが存在していますが、私は経営コンサルタントとして、それに出くわすたびに「よくもまぁ、毎週そんなに話すことがあるものだ……」と正直、呆れてしまいます。
しかも、大抵は、1時間の設定がされていますよね?
それで給料をもらえるのだから、日本のビジネスパーソンは、ある意味で恵まれすぎているのかもしれません。
ただ問題は、現在の日本企業を取り巻く経済環境では、いつまでもそうした現状を続けられないという現実です。
もちろん私も、経営コンサルタントになって以後は、さまざまな企業での定例会議にお邪魔させていただきました。
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【「上司と部下が同じ会議に出席するのは禁止」の理由】
