指示出さない｢イタリア人の上司｣から得た気づき コーチング理論に裏打ちされた｢綿密な計算｣

初めての管理職で壁にぶつかった著者は、ひとりの上司との出会いを通じて、部下やチームの力を最大限に引き出す「問いかけ」と「ファシリテーション」の重要性を実感します。組織活性化の真のカギとは何か――その答えを探ります。

※上記のリード文はAIが作成しました