政治・経済・投資 #消費・生活 前の記事 次の記事 リアル店舗の成長余地は大きい コンビニ2|Interview|ローソン 社長 竹増貞信 3分で読める 公開日時:2019/12/20 15:57 有料会員限定 遠山 綾乃 東洋経済 記者 フォロー コンビニ市場が飽和状態といわれる中、業界3位のローソンはどのような成長戦略を描くのか。デジタル化や既存店強化、フードロス対策、人手不足への対応、新たなFC契約パッケージといった多角的な施策で挑む現状に迫ります。今後の展望とは?(このリード文はAIが作成しました) 記事を読む