2歩前進､まだ課題は多い eスポーツ｜Interview｜日本eスポーツ連合（JeSU）会長／セガホールディングス 社長 岡村秀樹

おかむら・ひでき　1955年生まれ。87年にセガ・エンタープライゼス（現セガ）に入社。2004年にセガ常務取締役、14年に社長兼COO、15年より現職。18年よりJeSU会長。（撮影：今井康一）

──eスポーツという概念が日本でも広まってきました。

2年前は15％ほどだった認知度は、2019年9月時点で7割まで上がった。10〜20代では9割を超える。少年漫画雑誌が発表する「小学生が興味ある職業」ランキングでも、プロゲーマーが2位に入った。これは、（業界団体のJeSUが基準を満たした選手に有料で発行する）プロライセンス制度の確立と軌を一（いつ）にしている。

箔がつくからと、ライセンス取得を目標にする選手も出ている。このことで、ゲーマーが職業の一種という認識も広まっている。

非ゲーム業界からの注目度も高い。先日、JeSUの会員向けに活動報告をしたが、商社、損保会社、デベロッパーなど、非ゲーム業界から88社も参加した。産業としての可能性を評価してくれているのだろう。

──19年秋の茨城国体で、eスポーツ大会が初めて催されました。

現地に行ったが白熱した大会だった。小学生部門の大会で、親が出場する子どもを熱く応援していたのが印象的だった。親が幼少期からゲームに親しんだ世代になり、子どもがゲームをすることに対する価値観が変わってきた。

こうした前進はあったが、市場の発達度では、日本はまだ道半ば。韓国や欧州、米国には、すでに何億円も稼ぐスター選手がいる。19年はJeSUとしてさまざまな課題に向き合ったが、前進したのは2歩くらい。