5大商社INTERVIEW④｜住友商事社長 兵頭誠之 ｢スタートアップとの化学反応が始まった｣

今年4月に社長に就いた兵頭誠之氏。新規事業の種まきなどについて聞いた。

ひょうどう・まさゆき●1984年に京大大学院工学研究科修了、住友商事に入社。インフラ事業部門（電力）に長く在籍。2017年4月専務執行役員、18年4月より現職。（撮影：今井康一）

──先を見据えた投資はどのようなことを行っていますか。

米国シリコンバレーや英国ロンドンなどで、現地のスタートアップ企業群とのネットワークを作っている。東京本社から投資の権限の一部を委譲し、3年で200億円を即時に使える枠組みを設けた。

すでにいくつかの案件で投資をしてスタートアップ企業との対話が始まり、化学反応が起こり始めている。100ある候補から10年後に1個でも2個でもうまく育ってくれれば、今のジェイコムのような企業が生まれてくると期待している。

──住友グループの強みは何ですか。

たとえば三井住友フィナンシャルグループ（FG）との協業がある。三井住友ファイナンス＆リース（SMFL）は来春、当社の出資比率を引き上げることで、三井住友FGとの折半になる。われわれが自社のバランスシート上で持たなくてもいい事業の資産はSMFLに移す。そうするとSMFLの業容が拡大し、われわれも資産の回転率が上がっていく。