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――ある京都の会社では、役員が全体的にパナソニックより若いが、前期増配した。やはり会社というのは、新しい発想で、若い、力強い経営ができる人が必要だと思っているが、どうか。
津賀社長 いろんな世代をうまく活用し、若い世代から経験豊富な世代までがうまく働き合える組織というのが重要です。その点では若い力が重要だとは思いますが、全員が若返ればいい、という単純なものでもないと考えています。
――ある京都の会社では、役員が全体的にパナソニックより若いが、前期増配した。やはり会社というのは、新しい発想で、若い、力強い経営ができる人が必要だと思っているが、どうか。
津賀社長 いろんな世代をうまく活用し、若い世代から経験豊富な世代までがうまく働き合える組織というのが重要です。その点では若い力が重要だとは思いますが、全員が若返ればいい、という単純なものでもないと考えています。