カンボジア人に学ぶ、「恩返し」の作法 同じ仏教徒でも、これだけ違う！

カンボジア大使館一等書記官のシム・ヴィリャさん

――カンボジアというと、アンコールワットなどの観光と並んで、やはり内戦のイメージが強くあります。まずは、カンボジアの現状から教えていただけますか？

ヴィリャさん：私はビジネスが専門ではないので、一般的なお話になるということをご理解ください。またカンボジアではクメール人が90％、中国系が1％で、それぞれ考え方は違います。私はクメール人の立場からお話しします。

ご存じのとおり、カンボジアには内戦があり、平和になったのは1998年以降です。1991年にパリ和平調停がありましたが、クメールのゲリラは継続していた。1998年にフンセン首相のWin-win政策を行って、クメール人の軍隊を消滅させ国の軍と統一し、そこから1998年以降に発展したのです。

この15年間は経済に集中して成長してきました。2004〜2008年までは毎年２ケタ成長、2009年は世界不況で速度を落としたものの、昨年は7.3%の成長率。世界銀行によれば2015〜2018年までこの成長率を維持できるだろうと言われています。

日本企業がここ2年で倍増

――これだけ成長が著しいと、日本企業の進出も増えていそうですね。

ヴィリャさん：１人当たりのＧＤＰが1000ドルを超えました。そうするとLower-middle income statusに変わります。そこで中流階級の購買力がターゲットになり、イオンが来年オープンする予定です。在カンボジア日本商工会の会員は2010年50社でしたが、2012年には100社となりました。製造業が多いのですが、サービス業、観光業も増えてきています。

しかしながら、過去にタイムロスがあったので、まだまだ若い国なのです。今、成長をしつつありますが、まだ100％投資家の方に応えられなかったり、不備がある場合もあります。これから改善していきますので、戦争が終わってまだ15年ということを理解していただきたいです。