震災と復興
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ドキュメント・危機のリーダー 手書き資料が伝える修羅場の意思決定… 伝説の次官が震災後初動をつぶさに記録した真意が｢組織防衛｣だった背景 -
ドキュメント・危機のリーダー 官僚組織の嫉妬――｢東北だけ目立つな｣震災復旧の伝説のリーダーはなぜねたまれたか､危機後の力学と対処法 -
ドキュメント・危機のリーダー ｢疲労は勇者を怯者に､賢者を愚者に｣ 震災の修羅場で生きた虎の巻――危機管理の要諦､佐々淳行からの免許皆伝 -
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ドキュメント・危機のリーダー 綺麗なことばかりではダメだ――震災の極限で｢やりすぎ｣という決断を元事務次官がした論理､部下のざんげの理由 -
ドキュメント・危機のリーダー 法律を守れば人が死ぬ 破れば救える命がある――震災で下した違反という決断､｢俺に言わずよくやった｣と褒めた部下 -
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ドキュメント・危機のリーダー ｢事後報告でいい｣がすべてを変えた／東日本大震災の直後､極限で決断できた理由と組織を支えたユーモア･余白 -
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ドキュメント・危機のリーダー 怒号の飛ぶ災対室で伝説の次官が一人静かに記した指示書､組織動かした最初の一声／トップ同士つないだインフラの正体 -
ドキュメント・危機のリーダー ｢ヤミ屋のオヤジ｣と公文書に刻んだ不退転の覚悟 着任わずか53日の東日本大震災､伝説の国交次官が踏み越えた法規
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