スタートアップ
独自性のある技術や斬新なビジネスモデルを武器に短期間での急成長を目指す企業形態を指す。既存市場を破壊するイノベーションを創出し、社会に新たな価値や変革をもたらすのが特徴とされる。持続的な安定を重視する中小企業とは異なり、リスクを積極的に取る傾向が強い。ベンチャーキャピタル、エンゼル投資家、取引先、金融機関などからの外部資金調達を背景にIPOやM&Aによる出口戦略を志向する。
-
-
すごいベンチャー100 2022年版 「南場氏の大叱責」で奮起したYOUTRUSTの針路 転職活動を「呼吸くらい自然に」、人材SNSの挑戦 -
すごいベンチャー100 2022年版 「エンタメ企業をWeb3化」ガウディが生み出す熱狂 バンナムやサンリオも頼る「NFT活用の伝道師」 -
すごいベンチャー100 2022年版 アパレル店員の「賃上げベンチャー」が生む次の波 自己資金だけで流通総額1380億円に到達の異例 -
-
すごいベンチャー100 2022年版 「過酷な検品」を変える産総研ベンチャーの新境地 AIの難点を克服し「不良品サンプル」なしで実現 -
すごいベンチャー100 2022年版 「テスラ超え」誓う、令和発EVベンチャーの潜在力 将棋AI開発者と自動運転のプロがタッグで起業 -
すごいベンチャー100 2022年版 「すごいベンチャー100」2022年最新版・全リスト 全社総力取材、これが未来のユニコーンだ! -
すごいベンチャー100 2022年版 脱炭素ベンチャー「アスエネ」急伸する3つの秘訣 CO2排出量を可視化、情報整理の負担を7割軽減 -
-
-
すごいベンチャー100 2022年版 カーライルがPEからベンチャー投資に染み出す訳 治療アプリの「キュアアップ」に70億円出資 -
-
すごいベンチャー100 2022年版 「黒船の刺激」こそ日本のベンチャー振興に必須だ 米国で20年ベンチャー投資、WiL伊佐山氏の提言 -
-
ゼネコン 両利きの経営 任天堂創業家も介入、激化する東洋建設の買収戦 東洋建設関係者は提示された経営方針に失望 -
-
すごいベンチャー100 2022年版 「シンガポール政府系VC」が日本市場に注ぐ熱視線 パビリオン・キャピタルの日本担当者を直撃 -
すごいベンチャー100 2022年版 すごいベンチャー「過去500社」手詰まり組の末路 セブンドリーマーズは2019年に破産手続き開始 -