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AI時代に求められる大学教職員の新たな働き方。大学が直面する危機の構造と改革の方向性⑦の写真一覧
AI・デジタル化の波が大学組織にも押し寄せる今、事務職員や教員が担う役割は急速に変化しています。紙文化が根強く残る現場に効率化の必要性が迫られ、最新技術と人間ならではの強みをどう融合させるべきか。本記事で未来の大学像を考えます。(このリード文はAIが作成しました)
本当に強い大学2025
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ねもと たけるTakeru Nemoto
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中小企業診断士、経済産業省システムアナリスト。2007年にアクセンチュア入社以来、教育・研究機関、および教育関連企業向けの支援に従事。戦略策定からM&A、業務・システム改革、アウトソーシングまで多岐にわたり主導。近年は国立大学(経営統合全体支援)、大手教育サービス企業(経営戦略策定)、研究機関(バックオフィス改革支援)等の大規模改革を担当。
かざま よりこYoriko Kazama
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大手メーカー研究所でのAI技術の研究開発やAIを活用した事業戦略・開発をリードし、事業会社を経てアクセンチュアに入社。AI・生成AIを専門領域とする博士(工学)でもあり、AI・デジタル技術を駆使してさまざまな業界のビジネストランスフォーメーションをリード。
