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この会社から学べ!DX実践の"先駆者"たち。長野県信用組合、北陸コカ・コーラボトリング、東京ガスの写真一覧
ITシステムの老朽化がもたらす「2025年の崖」――日本企業は今、大規模なシステム移行とDX推進の岐路に立たされています。本記事では、長野県信用組合、北陸コカ・コーラボトリング、東京ガスという3社が直面した苦境と、各社独自のDX戦略による逆転劇に迫ります。変革の鍵とは何か。(このリード文はAIが作成しました)
崖っぷちのDX
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二階堂 遼馬
東洋経済 記者
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にかいどう りょうまRyoma Nikaido
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2008年東洋経済新報社入社。産業担当や週刊東洋経済編集部の大型特集を歴任。20~21年に会社を休職して、アメリカに留学(フルブライト奨学生)。帰国後は再び週刊東洋経済編集部に所属の後、解説部でアメリカの政治経済やテック情勢を担当。24年7月から3度目の週刊東洋経済編集部所属。直近では「上場企業クライシス」「半導体 異変」「進撃のアクセンチュア」などを取りまとめた。
谷川 耕一
CaseHUB.News シニアエディター
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たにかわ こういちKoichi Tanikawa
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1989年にSI会社のエンジニアとしてIT業界に入り、後に出版社アスキーで月刊誌『UNIX
MAGAZINE』の編集を担当。その後は外資系ITベンダーのマーケティング、広報などの職
務を歴任。2005年からはフリーランスの立場で、主にWebメディアなどでエンタープライズIT
に関する各種取材、記事執筆、編集企画などに従事。翔泳社 EnterpriseZine/DB Online チ
ーフ・キュレーター、ITメディアオルタナティブブログ ブロガー。
