｢事後報告でいい｣がすべてを変えた／東日本大震災の直後､極限で決断できた理由と組織を支えたユーモア･余白
2011年3月､東日本大震災の最前線で現場指揮を執った徳山日出男。リーダーとしての迷いや決断､極限環境で部下や組織を守るための｢余白｣。前例のない危機下､彼は何を考え､いかに断を下したのか。驚くべき実体験に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）
2011年3月､東日本大震災の最前線で現場指揮を執った徳山日出男。リーダーとしての迷いや決断､極限環境で部下や組織を守るための｢余白｣。前例のない危機下､彼は何を考え､いかに断を下したのか。驚くべき実体験に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）
