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「言われたことだけやる」部下を変える4つの質問 軸をずらした質問を通して思考力を鍛えるの写真一覧

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あべき光司
(図:本書より引用)
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「部下が指示通りにしか動かない」「自分で考えてくれない」と悩む上司は少なくありません。しかし、コーチングの技術を使った効果的な質問ひとつで、彼らの思考や行動の幅は大きく広がります。4つの軸を活かした質問法で、部下の新たな可能性を引き出してみませんか?(このリード文はAIが作成しました)

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