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投資家も誤解､安易な配当増が企業をダメにする そもそも成長企業は配当しないことが理にかなうの写真一覧

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2014年に「ROE8％以上」が提唱されてから10年、日本企業の経営はどのように変化したのでしょうか。株主還元の強化で株価は大きく上昇しましたが、果たして本質的な成長に結び付いたと言えるのでしょうか。数字に隠れた日本企業の課題に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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日沖 健 経営コンサルタント
ひおき たけしTakeshi Hioki

日沖コンサルティング事務所代表。1965年、愛知県生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。日本石油（現・ENEOS）で社長室、財務部、シンガポール現地法人、IR室などに勤務し、2002年より現職。著書に『変革するマネジメント』（千倉書房）、『歴史でわかる！リーダーの器』（産業能率大学出版部）など多数。
Facebook：https://www.facebook.com/takeshi.hioki.10
公式サイト：https://www.hioki-takeshi.com/
 

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