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イオン､｢直営は諦めない｣衣料品改革次の一手 まず売り場を変えて､従業員の意識を変えるの写真一覧

30～40代を中心としたファミリー層をターゲットにした専門店。ベーシックカジュアルとインナーウェアを中心に取りそろえる（記者撮影）
30～40代を中心としたファミリー層をターゲットにした専門店。ベーシックカジュアルとインナーウェアを中心に取りそろえる（記者撮影）
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Z世代（中高生中心）をターゲットにした専門店。カジュアルウェアから雑貨までトータルで提案する（記者撮影）
Z世代（中高生中心）をターゲットにした専門店。カジュアルウェアから雑貨までトータルで提案する（記者撮影）
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縮小が進む総合スーパー（GMS）の衣料品市場。各社が直営からの撤退を決断する中、イオンはあえて「直営売り場」の進化に挑む。専門店化や売り場レイアウトの刷新、従業員主導の現場改革で、この難題にどう立ち向かうのか。イオンの真意と展望に迫る。（このリード文はAIが作成しました）

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冨永 望 東洋経済 記者
とみなが のぞむNozomu Tominaga

商社・エネルギー業界を担当。大学時代はゼミに入らず、地元密着型の居酒屋と食堂のアルバイトに精を出す。好きな物はパクチーと芋焼酎。

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