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「仕事の質とスピードを両立」するシンプルな法則 「仕事の質」は相手のニーズから逆算して考えるの写真一覧
生産性が叫ばれる現代、仕事の「質」と「スピード」はどう両立できるのか。単なる効率化だけでは限界がある今、真の成果を生む「顧客視点の質」とは何か。外資系管理職に学ぶ、生産性を劇的に高める思考法に迫ります。 続きを読む価値はここにあります。(このリード文はAIが作成しました)
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櫻田 毅
アークス&コーチング代表
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さくらだ・たけしTakeshi Sakurada
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アークス&コーチング代表。九州大学大学院工学研究科修了後、三井造船で深海調査船の開発に従事。日興證券(当時)での投資開発課長、投資技術研究室長などを経て、米系資産運用会社ラッセル・インベストメントで資産運用コンサルティング部長。その後、執行役COO(最高執行責任者)として米国人CEO(最高経営責任者)と共に経営に携わる。2010年に独立後、研修や講演などを通じて年間約1500人のビジネスパーソンの成長支援に関わる。著著に『管理職1年目の教科書』『新 管理職1年目の教科書』(東洋経済新報社)がある。
