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ビジネス #BTSに続け!「HYBE」の野望

〈推し活アプリ最大手〉Weverse日本代表が明かす「スーパーファン」を生む仕組み、月間1200万人のデータ活用

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Weverse Japan代表のムン・ジス氏。進化するファンダムとWeverseの成長戦略を語った(C)2026 Weverse Con Festival

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HYBEの中核子会社でファンダムプラットフォームを展開するWeverse(ウィバース) Company。ファンクラブ運営からライブ配信、グッズ・CD販売、公演のストリーミング配信まで手がける。従業員の多くをエンジニアが占め、HYBEグループの中でも異彩を放つ存在だ。
今年5月時点で利用アーティストは180組に達し、日本でもYOASOBI、香取慎吾、HYDEら22組が参加。利用者の90%以上が韓国国外に広がる中、日本は重要市場の1つと位置づけられている。Weverse Japan代表のムン・ジス氏に、日本市場戦略とファンダムの変化について聞いた。

ファンダムの違いは地域よりジャンルによる

――Weverseの月間利用者数1200万人のうち、90%以上が韓国以外となっています。その中で、日本はどのくらいを占めていますか?

日本は月間利用者数と全体のトラフィックの数値で見ても、トップ5に入る最重要国の1つとなっている。

――日本にはファンダム文化が古くから根付いています。日本市場での成長戦略をどう考えていますか?

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