怒りをカネにするメディアの｢終わらない炎上｣　ささいな出来事が文化戦争にすり替わる｢アテンション･エコノミー｣の罠

ニュースへの反応は、もはや単なる背景情報ではなく、そのストーリーの価値の尺度でもあり、ストーリーのコンテンツでもあるのだ。

あるものがSNS上でどこまで拡散するかを論じる場合、リアクションは極めて重要だ。2023年5月、コーネル大学とカリフォルニア大学バークレー校のコンピュータ科学者たちは、ツイッターのユーザーが、比較的感情を刺激しがちなコンテンツを見せられていることを発見した。

このプラットフォームのアルゴリズムは、怒りに満ちていたり、対立的であったり、異見に対する敵意を表明していたりするコンテンツの表示を増やしていたのだ。こうした人間の感情をうまく利用する能力を備えたメディア企業は、怒りによって人の感情を振り動かせるのだ。

マイクロイベントの病理と「つくられた怒り」

これらメディア業界の傾向が生み出したのが「マイクロイベント」である。マイクロイベントの顕著な特徴は、「その出来事によって影響を受ける人々の数や、その影響の深刻さにはそぐわないほど大量の論評が生み出されること」だ。

プロデューサーらは、時事問題とはかけ離れたレベルの怒りを喚起する。大げさな問題は小さく見え、些細な問題はグロテスクに誇張される。

極めて政治意識の高い読者を持つメディアにとっても、これは難題だ。

マクロ経済学や地政学上の課題といった大局的なコンテンツは、政治評論や文化戦争の話題ほどには好まれない。

怒りの矛先はエリート層の利害関係からそらされ、アイデンティティの問題へと向かう。購入する食材の価格をことごとく高騰させている気候危機ではなく、独善的なヴィーガンに苛立っている方が、話は簡単だし、満足度も高いということなのだろう。