とはいえ、完全自由には、JRA競馬ではできないから、妥協案として、馬房数の配分をさらに傾斜化する。これは今すぐにでもできるはずだが、食べていけない調教師が生まれないように、大きく手加減をして行われている。だから、これを普通にやる。
これと連動している問題が、外厩問題である。簡単に言うと、JRAのトレーニングセンター内にある各厩舎が内厩であり、それ以外の馬の調教施設が外厩である。
内厩の馬房数が制限されているために、多くの馬は、外厩でトレーニングを受け、レースに出るときだけ内厩に入る。今は、レース直前の仕上げだけ内厩でやるのが普通になってきた。外厩にはもちろん馬房制限などない。
つまり、外厩にノウハウがたまり、スケールメリットもあり、人材もノウハウも蓄積され、効率性も高い。この結果、JRAの内厩の調教師の調教技術は、海外の調教師、彼らには内厩も外厩もないから、JRA調教師と外厩の調教スタッフと両方のノウハウを蓄積できる。
いわば、欧米の調教師は、世界最大級の商社の社長であり、JRAの調教師は、家族経営の小企業の社長みたいなものである。これではJRA調教師が、どんなに実力があっても発揮できないし、欧米には永遠に勝てない。
かつ、外厩の調教師が成長し続けると、JRA調教師は、ただレースに出せる権限を持っているだけの本当なら邪魔な存在、税金にすぎなくなってしまう。それではいけない。そこで、調教師改革をするために提案したのが前回の記事にも書いた4つのステップである。これは北海道の産業振興およびJRA競馬と地方競馬（NAR）の発展的統合を目指す案にもなっている。続きは次回以降に。
皐月賞は「血統に著しい成長力を持つあの馬」に賭ける
さて19日は皐月賞（3歳牡馬を中心とするクラシックの第1戦、舞台は中山競馬場）。
私はリアライズシリウス（7枠15番）。理由は、彼の弟が、私が応援している一口馬主クラブの馬であり、兄に皐月賞をとってもらい、弟もそれに続いてほしいと思っているからだ。
残念ながら、弟は募集時には目立たない普通の馬だったため、出資し損ねた。つまり、この血統は成長力があり、リアライズシリウスはさらに強くなっている可能性がある。前回に続き、情緒的な馬券だが、単勝。
※ 次回の筆者はかんべえ（吉崎達彦）さんで、掲載は4月25日（土）の予定です（当記事は「会社四季報オンライン」にも掲載しています）。
