人口減少が続き、2014年に続き、2024年も消滅可能性自治体とされた下田市としては、あらゆるところから来る関係人口に期待するところがある。
倉庫という場、そこに集まる人材が他の人達を吸着する“マグネット”になり、人、仕事を増やしているのだ。市や県からこの場への期待が集まるのは当然だろう。
立地はハンディではない! 不動産価値を最大化
しかも、このマグネットが生む効果は家賃と違い、上限がない。家賃は冒頭で述べた通り、空間のボリュームによって決まっており、都会の立地の良い場所では収益を十分に上げられるほど高く設定できるが、地方で相場を考えると収益というほどにはならない。
だが、家賃としてではなく、場が生む関係から産出される収益と考えると、関係が広がり、密になればなるほど収益は大きくでき、リミットがない。立地はハンディではなくなる。不動産の価値の最大化とは実はこういうことなのかもしれない。
ただ、これが可能になるのは、「場をタダで貸してもいい」という不動産所有者、確固たる自分の好みを持ち、それを曲げない運営者、独立して仕事ができる不便も含めて面白がれる利用者の三者が揃い、そこに互いを信頼する人間関係があってのこと。
誰かが「自分だけは得したい」「儲かっても対価は払いたくない」などと思ったら成り立たない仕組みでもある。簡単そうに見えて真似するのはすごく難しいものかもしれない。
ちなみに移住してきた根岸さんは梅田さんとこの場が面白かったから下田に来たそうで、「梅田さんが下田ではない、他の場所にいたら、自分もそこに行っていたかもしれないなあ」とおっしゃった。場は人次第ということらしい。
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