名門ホテル社長インタビュー④東急ホテルズ 村井淳社長。｢個性的なホテルに軸足を置きたい｣

村井 淳（むらい・じゅん）／東急ホテルズ＆リゾーツ 社長。1963年生まれ。85年東京急行電鉄（現・東急）入社。2012年東急ホテルズ取締役などを経て21年2月から現職（撮影：尾形文繁）

──コロナ禍を経て、東急の名前を持たないホテルブランドが増えています。

ブランドに関する議論を集中して行い、形にしてきた2年間だった。ライフスタイルブランドとしてネットワークを広げられるようなストリームホテルやコンドミニアムのストーリーラインを立ち上げた。

グローバルを意識した展開や外資系との関係を考えると、個性的なブランドで打って出てオペレーションをこなせている実績は重要だと思う。東急という非常に大きなブランドのありがたさはあるが、今後の戦略を考えたとき、そこに縛られていいのか。ただ、東急ブランドを諦めているわけではない。当社にとって東急ホテルやエクセルホテル東急、東急REIホテルはコアにある。

持続可能な負けない戦略が大事

──東急歌舞伎町タワーの2ホテルはパン パシフィック ホテルズ グループとも連携しています。