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（写真：freeangle／PIXTA）
すべての事業活動がデジタル化に向かう中、「苦手」や「丸投げ」ではもう済まされない。2月27日発売の『週刊東洋経済』では、「文系管理職のための失敗しないDX」を特集（アマゾンでの購入はこちら）。システムやWeb、アプリの開発において管理職が知っておくべき「地雷ポイント」や、知識ゼロから着手できる「ノーコード」の活用法などを解説する。この記事は本特集内にも収録しています。
『週刊東洋経済』2023年3/4号では「文系管理職のための失敗しないDX」を特集。アマゾンでの購入はこちらから。
前編の記事では、ノーコード開発に現場の真のニーズを反映させるコツとして「いきなりつくって持っていく」作戦を紹介した。
これも非常に効果的だが、もちろんつくる前段階の議論からしっかり詰めていく手法がNGというわけではない。実現したいことが多少複雑になりそうな場合、あるいは関係者が多い場合などは、下準備となる議論を深めておくのも重要だ。
ここからは、その理想的な手順について紹介したい。ノーコードツールによる開発・導入に限らず、従来型のシステム開発などにも生かせるフレームワークだ。
スタート地点は「①目的を明確にする」ことだ。IT導入で何を成し遂げたいのか、いちばん期待する効果は何か、目的としてはっきり掲げておきたい。
できる・できないはいったん抜きにして
例えば「売り上げを上げるため」と「コストを下げるため」とでは、必要なアプローチが異なる。目的を決めるなんて当たり前と思うかもしれないが、きちんと固められていない事例が多いからこそ、前述したような、開発途中における「あれもこれも」が多発しているともいえる。
目的が決まったら、次に必要なのは「②出力のイメージを明確にする」こと。目的を達成するために、最終的にどんなデータや成果物として出力されるのが理想か。できる・できないはいったん抜きにして、まずは形にしてみよう。
この工程は難しそうと感じるかもしれないが、これまで多くの案件を見てきた経験を踏まえると、そうでもない。
