脱炭素化が潮流だが､困難多い エネルギー｜Interview｜東京ガス 社長 内田高史

うちだ・たかし　1956年生まれ。東京大学経済学部卒業。79年に東京ガス入社後、導管企画部長、総合企画部長、副社長などを経て、2018年4月から現職。（撮影：梅谷秀司）

──エネルギー業界の将来をどのように展望していますか。

業界を取り巻く環境変化の要素は大きく4つある。すなわち、①脱炭素化の潮流、②デジタル化など急速な技術革新、③「モノ」から「コト」の消費へのシフトなど、ユーザーの価値観の変化や多様化、④異業種からの参入を含めたエネルギー自由化の進展、である。

こうした変化は飛躍へのチャンスでもあるし、対応できなければジリ貧になる。

──内田社長は従来、脱炭素化に懐疑的でした。

世の中の流れは脱炭素化に変わってきている。エネルギー事業者として早急に対応策を決めなければならなかった。新たな経営ビジョンでは、「CO2ネット（実質）ゼロへの挑戦」を掲げた。

50年ごろを見据えて、ガス、電力などエネルギーの供給先を含めてのCO2ネットゼロに挑戦する。そのためにまず10年後の30年に向けて、日本政府の温室効果ガス削減目標の26％（13年度比）を上回る削減率27％に相当する1000万トン規模のCO2を削減する。

具体的には、ユーザーに対して重油や石炭からCO2排出量の少ない天然ガスへの燃料転換を促すことや、エネルギー効率の高いガスコージェネレーション、再生可能エネルギーの導入が柱になる。当社は天然ガスの販売量を増加させる一方、燃料転換などにより顧客先でのCO2排出総量を減らす。