Interview｜GEジャパン 社長兼CEO 浅井英里子 働き方｜｢80％の力でいいから納得いく成果出す｣

平成は女性活躍が叫ばれた時代だったが、いまだに日本企業の管理職の女性割合は10％台（厚生労働省調べ）と国際社会での遅れが目立つ。そうした中、2018年1月に米ゼネラル・エレクトリック（GE）の日本法人、GEジャパンで初の女性社長に就任したのが浅井英里子氏だ。ソニーや日本マイクロソフトなどを渡り歩いた浅井氏は、キャリア形成をどう意識してきたのか。

あさい・えりこ●1968年生まれ。92年慶応義塾大学法学部卒業後、ソニー入社。日本マイクロソフトの政策企画本部部長代理を経て2011年GEヘルスケア・ジャパン入社。18年から現職。（撮影：今井康一）

──社長就任から1年経ちました。

GEの使命はエジソンの時代から変わらず世界中の課題解決で、今の日本ではエネルギーや医療が一番の課題。その解決に貢献するのがGEジャパンの役割だ。

──もともと経営者になろうと意識していましたか？

新卒で就職したときは正直、キャリアプランというのは意識せず、一生働きたいとも思っていなかった。目の前の仕事で結果を出すと誰かが見ていて、次から次へと機会に恵まれたのだと思う。

──1社目はソニーでした。

世界の役に立つ仕事がしたくて入社し、4年目でドイツに赴任、広報を担当した。出産を機に退職後、外資系の金融システム会社に広報として再就職。日本マイクロソフトでは政策渉外を担った。

そのキャリアに共通したのがコミュニケーションだった。子どもの頃、海外で生活して言葉が通じず、ジェスチャーで生きてきた。だから人とコミュニケーションを取ることにこだわりがあった。広報時代はメディアと、マイクロソフトでは役所と対話し、今の立場でも社員やお客さんなど大勢とコミュニケーションを取っている。