セゾン凋落を他山の石とした無印再建 松井忠三 その3（全4回）

良品計画はなぜ世界的ブランドへと躍進できたのか――。業績低迷期に社長へ就任した松井忠三氏は、従来のセゾングループの常識を覆す改革を断行しました。「MUJIGRAM」による徹底した仕組み化と現地適応の戦略とは。変革の裏にあった挑戦に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）