新規事業提案が20倍に リクルートホールディングス

生活者目線の企画生む

リクルートマーケティングパートナーズ・ネットビジネス本部の川畑雄補さんは月曜日と金曜日にリモートワーク（在宅など社外勤務）をしている。現在の仕事は、保育園の連絡帳（通常は手書き）をデジタル化したアプリ『キッズリー』の開発だ。保育士の事務負担を軽減する一方、保護者はリアルタイムで子供の様子を知ることができるという。

週2回リモートの川畑さん（ザイマックスの「モバイルワークオフィスちょくちょく…」〈東京・日本橋〉で撮影）（撮影：梅谷秀司）

リモートワークするのは自宅に近い吉祥寺のほか、保護者が集まりそうな場所。東京・京橋の本社で自分の机にかじりついているよりも、ユーザーの近くのほうがアイデアが湧くという。

自宅から本社までは片道1時間以上。リモートワークするようになり、新規事業を提案する社内コンペ「NewRING」に応募する時間的余裕もできた。「経営を学びたい」と、オンライン講座主体の大学院に入学。働きながら学び、今春、MBA（経営学修士）を取得した。

出会いの場として活用

コワオフィスで共創加速を実験

「成果は変えずに労働時間を減らし、イノベーション創出を加速させる」。リクルートホールディングスの田中悟・働き方変革推進部長は2015年4月から取り組み始めた「働き方変革」の意義をそう表現する。16年にはグループ全従業員がリモートワーク可能に。「NewRING」への提案数は20倍に急増した。

田中部長がその先に見据えているのは、異業種との協業で新事業創出を加速させる仕組みづくりだ。グループ横断の新市場開拓会社・リクルートコミュニケーションズ（RCO）では、リモートワークの進化系を実験している。