管理会計がビジネスに不可欠な理由 評価軸を明確化するメリットを享受せよ

値上げ、原価抑制、数量増でインパクトが大きいのは？

では、具体的に、管理会計はどのような場面で活用されるものなのだろうか？

「身近なのは価格の話です。ある商品の利益を上げることを考える際、

の3つが考えられます。ここで、税金のことは考えずに、これらの要素を同じパーセンテージ、たとえば10％ずつ動かすシミュレーションしてみましょう。まず、

おそらく実際のビジネスでは、価格を10%引き下げた場合は、販売数増加が10％をかなり超えないとペイできないことが多いでしょう。3つの方法のうち、最もインパクトが大きいのは価格を上げること。実際には、市場や競合の状況もあるので、シミュレーションは複雑になりますが、このように各要素の関係性を数字で明らかにしながら、効率的で論理的な意思決定の支援をするのが管理会計の役割のひとつです」

数字を用いて、比較し、具体的かつ客観的な分析を行うためのツール——それが管理会計なのである。